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2017年11月17日，“績效與薪酬管理體系”建設咨詢項目啟動儀式于我司會議室召開，總經理鄭君帶領公司管理層、博格咨詢總經理帶領顧問團隊共同出席此次啟動儀式。

總經理鄭君致辭

總經理鄭君宣布啟動會正式開始，同時表示對此次項目的重視，希望借廈門市博格管理咨詢有限公司團隊的力量實現公司的持續發展。

博格總經理饒建輝項目宣導

博格總經理饒建輝以杜甫的《望岳》為引言，在對數字化時代背景進行深入分析的基礎上，從為什么要進行本項目、項目內容有哪些、如何進行本項目三個方面對項目進行宣導。同時，表達了博格團隊在項目期間將融入企業，視自己為企業一員，與翔升一起共學、共識、共創，共同助力翔升成長的決心。

博格林錦明顧問項目介紹

博格林錦明顧問從項目收益及實施計劃、項目設計思路與方向、下一步工作安排三個方面對項目進行詳細的介紹和說明；同時，對博格高績效體系構建模型、博格獨創的績效管理三大工具等內容做了重點介紹，希望通過管理工具和方法的運用，幫助翔升構建科學的績效薪酬體系。

項目合同簽訂

翔升總經理鄭君與博格總經理饒建輝共同簽訂項目合同，同時與翔升管理層一同簽署項目承諾書，共同承諾在項目期間全力以赴，貢獻智慧貢獻力量，保證項目的順利開展及成果。

項目啟動儀式圓滿成功

啟動會最后，總經理鄭君呼吁公司全體成員坦誠溝通、提高認識、積極主動、全力配合項目的開展，共同為翔升的發展做出努力相信在博格公司大力支持及翔升軟件全體同仁共同努力下，翔升軟件績效與薪酬管理體系將更加完善，翔升的發展也會越來越好。預祝翔升軟件與博格咨詢“績效與薪酬管理體系”建設咨詢合作項目圓滿成功！

廈門市博格管理咨詢有限公司，創立于1997年，歷經20年發展專注于為企業提供包括“經營管理、組織管理、人才發展”三大產品，至今，博格已為近400家企業提供咨詢服務，為6000家知名企業提供專業內訓，累計為300000名學員提供培訓服務。客戶滿意率達96%，客戶持續簽約率達80%。