行業資訊
??各行各業，時代更迭的速度遠超你的想象。
??炎炎夏日，青島黃島區濱海大道，一個個由三五年輕人組成的小團隊，每晚出沒海邊，拿出一只長長的魚竿，伏岸靜立良久“海釣”，每人身旁放著一只裝魚的小桶。放眼望去，釣魚的都是年輕人，釣魚在這里也不再是人們固有印象中的“老年運動”了。
??其實，時代更迭的不只是“釣魚人”，還包括負責這片區域建設的掌舵者。因為，這里的標簽化作品，青島東方影都，背后掌門人正是今年剛升任融創文化集團總裁的孫喆一，融創董事長孫宏斌之子。
??不可否認，隨著地產一代逐漸老去，二代們紛紛從幕后走向前臺，成為家族企業的新一代繼承人，孫喆一、王思聰、楊惠妍、李家誠、李澤鉅、施俊嶸、張量……這個名單將越來越長！
??一代“不放心”，二代的挑戰
??“地產主業，我自己就能干到70歲了，到那個時候，公司的主營方向肯定不是地產了。所以，我不準備讓兒子接班地產業務，而是讓他去做新業務。”這是某房企老總對兒子接班問題的基本思路。
??縱觀整個行業，父子兵的戰略打法也基本是“一代做地產，二代做新業務”。
??因此，我們看到，在接班的把控上，雖然一代已授權下一代管理公司，但僅限于新業務，目前的地產主營業務，仍不放權。
??即便是二代接班新業務，老父親也不會完全放心交接。而是前期親自帶著二代梳理好各種復雜的問題以及確定大方向戰略后，才放心交給二代運營，并且配備專業人才輔佐其右。
??據媒體報道，融創并購的兩處核心文化資產—青島東方影視產業園以及樂融致新，各種復雜產權關系的梳理，都由孫宏斌親自抓，兒子陪同在側觀摩學習，待道路鋪平后，方才把后續經營權交給兒子。
??而為最大化助力孫喆一，孫宏斌還將在影視行業經驗頗豐的樂創文娛CEO張昭與孫喆一放在一起搭班管理。據聞，孫宏斌已于近日退出樂融致新董事會，取而代之的是孫喆一成為樂融致新董事會新成員。
??不過，二代接班后，也并不意味著就可以高枕無憂，坐享其成一代的財富。按照事情發展邏輯，二代更大的焦慮和挑戰往往在接班后，比如，是否能盡快做出成績，將公司帶到一個新高度；能否得到公司管理層的認同；被稱作“接班見面禮”的孫河地塊，后續如何經營出成果，也是二代的一大挑戰。
??某企業二代接班人就向90度表示，雖然老一輩經常對新事物抱有懷疑態度，年青一輩傾向相信新事物將成為以后的主流，但不管一代管理者還是二代，都同樣重視財務賬目，畢竟盈利和健康的財政狀況是商業企業必須擁有的目標。
??此外，二代大都年紀尚輕，經驗和閱歷尚不足，而由于角色變化，在經營成果還不能完全用具體指標去衡量或結果不盡如人意時，對自身價值判斷往往出現偏頗，加之自尊心和責任心的驅使，心態上也會產生強烈的焦慮感。
??剛被委任中原集團副主席的施俊嶸告訴90度，他從事銷售員時開的第一張單是職業生涯中的一個關鍵點，當中的喜悅和成就感非一般工作可以體會到，這也是他喜歡上這個行業的一個很重要的原因。
??但現在有時候特別抓狂的是不容易看到自己的成果，因為管理者一般很少自己操刀實際的事情，只是指導方向和提供建議。就算事情真的做到預期的結果，也很難去判斷自己的價值。
??而相關數據更是彰顯了接班成功的艱難程度，比如，第一代傳承給二代的成功率是30%；上市家族企業接班后平均利潤率為2.5%，接班前是9.9%。正因此，像一些港企為了家族財富得以更好傳承，主要采取家族基金的方式進行管理。有數據顯示，在香港的200多家上市家族公司中，約有三分之一的企業通過家族信托的方式控股。
??二代的新舞臺
??從上述圖表可以看出，這些二代們在某些方面高度相似。首先，年齡大都在30、40多歲，普遍都有留學背景，是貨真價實的“海龜派”。這與其父輩所處的“溫飽不能保障，學不上起，被逼走上創業道路”的年代背景大不相同。其次，這些二代負責的方向很多與科技、文娛等當今時代潮流相關。
??當然，他們之間也有不同，主要是接班總體方向的差異。第一類，摒棄老爸的地產老路子，主攻新業務，如王思聰、孫喆一、張量、許智健。
??這從這一類的二代抬頭中便可知曉，比如，北京普思投資董事長王思聰，黑洞投資創始人張量，融創文化集團總裁孫喆一，他們更多涉獵的是互聯網、文化娛樂、金融、游戲等時代潮流領域。
??其中，最具代表性的便是王思聰。王思聰對父親的“活法”并不大認同，“我覺得每天做同一件事好可怕，特別可怕，不過每個人都有自己的活法，他的活法就是這樣的。我只是想趁年輕先做自己喜歡做的事情。”
??第二類，在老爸打下的“江山”基礎上，期待結出帶有自己鮮明特色的果實，比如，許世壇、施俊嶸、王曉松。這一類二代的心路歷程，90度與施俊嶸也有過交流。
??施俊嶸說，“中介行業以及整個商業社會受到互聯網的沖擊，世界正在快速的變化中，我認為我需要帶領公司去適應新的環境，增加從業員的收入，同時提升客戶的服務體驗。”
??像施俊嶸一樣，二代們倡導的科技為先，與其背景不無關系。比如，資料顯示，施俊嶸畢業于英國倫敦政治和經濟大學，經濟學本科，IT 碩士。在進入中原集團后，他曾參與打造多個對內對外的系統平臺，并于2017年在香港組建中原數據科技公司，通過數據化、科技化，帶領公司信息科技創新與轉型。
??而其父親施永青也認為，中原之前發展比較順利，所以在線上方面并未做一些推動，現在的確需要補補這方面的課了。
??財富傳承新路徑
??這兩年，二代接班頗有集中爆發的意味，孫喆一、李家誠、李澤鉅、施俊嶸、王曉松等都是在近一年走上的“接班”之路。而從大的環境看，這恰好與房企們的轉型動作節點相契合。
??如今，除了念念不忘的地產主業外，房企們對外呼喊的另一個故事就是轉型的新業務。一代們的思路是，當房地產成色漸漸不足時，新業務代表的則是二十多年后公司新的經濟增長點。
??那為何此時轉型，又為何此時接班？
??這一現象與時代背景密不可分。這是一個更多變、更細膩的時代，一個競爭更激烈、需要更高技術含量的時代。這時候啟動轉型才有充足時間和試錯時間，再過幾年再轉型就來不及了。時代機會也總是留給最先披荊斬棘的那波兒人。綜合權衡之下，生在互聯網時代、且更懂年輕人的二代，自然成為最合適人選。
??值得關注的是，多位二代主攻的新方向也恰恰是創造新創富的路徑。根據《2018胡潤全球富豪榜》，在上榜的科技富豪中，美國和中國占了66%。在新的創富途徑方面，在線零售發展線下實體店、無現金時代、共享經濟、機器人、探索宇宙、無人駕駛、超級高鐵、推特盈利、區塊鏈/加密貨幣成為崛起的新興行業。
??2018年大中華區TOP10中，首富不再是一直蟬聯的房地產行業，而變成了互聯網行業。47歲的馬化騰以2950億元財富正式成為全球華人首富。這得益于，騰訊頻繁參與零售行業，永輝超市、超級物種、家樂福和萬達商業都是其戰略投資對象。
??到了《2019胡潤全球富豪榜》，科技行業仍是最主要財富來源，其次是房地產、投資、制造業和零售業。前五大行業的人數占據了榜單的一半。
??胡潤表示，盡管中國經濟放緩，但中國的創新比很多人預期的要多，這可以從中國比世界上任何一個國家擁有更多的新面孔這一事實中得到證明。中國企業家的優勢在于內需旺盛和活躍的投資人。中國擁有世界20%的人口，卻擁有世界27%的十億美金富豪。
??由此，一個大膽預測是，未來的榜單中，或許我們將看到更多主攻科技等方向的二代身影。
（來源：90度地產）
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