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??樂居財經 王澤紅 發自北京
??借著文旅品牌的發布，融創來了一次華麗轉身。新LOGO、新戰略、新定位和新形象，一系列的煥新，體現著融創的變化和升級。
??3月25日，以“美好即刻啟程”為主題的融創文旅品牌發布會在北京水立方舉行，融創中國行政總裁汪孟德正式宣布融創將戰略定位升級為：“中國家庭美好生活整合服務商”。
??自從十九大報告指出，“我國社會的主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾。”“美好生活”就成為了房地產行業的熱門詞匯，萬科、碧桂園、綠地等一眾頭部房企紛紛提出了打造美好生活的戰略構想。
??而融創對于美好生活的布局，早已開始行動，“美好生活運營商”的規劃如今還歷歷在目，“詩與遠方”的愿景早已廣為流傳，而此次融創的戰略升級，更像是對之前美好生活戰略的階段性總結，和對未來打造美好生活更大決心的體現。
??融創用實際行動表明了自己的決心。在今年年初，融創對其旗下的四大板塊業務進行了全新的調整。其中，融創地產定位為“中國高端精品生活創領者”，融創服務立足于“品質生活服務專家”，融創文旅專注于成為“中國家庭歡樂供應商”，融創文化則是聚焦于內容環節、布局文化行業全產業鏈。
??四大戰略板塊分工不同，從不同維度，共同構成了推動融創成為“中國家庭美好生活整合服務商”的四架馬車。
??美好生活的基礎：住宅與社區
??房子的意義，是人們對美好生活的執念，它不只是一處居所，更承載大眾對幸福生活的物理空間。
??顯然，融創深知房子的意義所在，對于融創地產板塊的職責劃分就是蓋好房子，并將其作為新戰略的核心所在。“融創地產，是融創中國的核心主業。”融創中國行政總裁汪孟德強調，好的房子和社區始終是美好生活展開的基礎。經過十五年深厚的產品積淀，融創已經形成了完整的、豐富的、能夠滿足不同客群需求的產品系，融創將始終堅持創新和引領，打造了業內最好的產品。可以說，融創的每一個項目，都表達了對土地的充分尊重，對生活的深刻洞察，以及對文化的傳承與融合。
??不僅房子本身，從“好房子”到“好生活”，社區場景的營造和服務同樣重要。社區承載的是鄰里關系的和睦，日常活動的場所，是家的另類延伸，是體現品質生活關鍵所在，而融創服務作用就體現在此。
??融創服務的口號是“歸心服務”，營造的是歸心社區。對于社區服務，融創有自己獨特的“玩法”，自己搭建了一站式客戶服務平臺，通過這個平臺，融創能提供一系列高品質服務，包括客戶服務、物業服務以及房屋保養維修等服務。另外，歸心服務在社區文化營造方面也有體現。融創服務會組織開展社區文化活動，包括健走未來、果殼計劃、鄰里計劃等業主活動。融創服務想要實現的是，在歸心社區中，居民都能感受到“有家、有生活、有知己”的美好。
??除了房子的產品力和美好社區的營造，美好生活還包括一切與房子相關的美好生活場景打造。與眾多房企奔向美好生活不同的是，當別人紛紛聚焦于房子本身的時候，孫宏斌卻已經站在房子里望向了詩和遠方，開始追求物理空間之外的精神體驗和愉悅。
??美好生活的延續：詩和遠方
??正如融創所說，美好生活是連續的，除了家庭和社區場景，還有“詩和遠方”，有假期的外出場景，還有精神生活。因此，融創成立了新的戰略板塊：融創文旅、融創文化，提出了“內容+平臺+實景娛樂”的整體戰略。
??目前，融創文旅已覆蓋中國核心城市與城市群，擁有10座文旅城、4個旅游度假區、9個文旅小鎮，涵蓋39個樂園、24個商業，約70家星級酒店，是中國目前最大的文旅地產持有者。
??其中，10座文旅城作為融創文旅的核心，業務涵蓋樂園、商業、酒店群三大業態，能夠提供不同的歡樂場景，包括雪世界、海世界、水世界、電影世界、體育世界、秀場、大劇院和會議中心等八種主題場景，包含了家庭吃住行游購娛的全方位需求。
??結合文旅資源，融創文化則是聚焦于內容環節，搭建完整的IP孵化、制作、運營和實景化落地產業鏈。包括青島東方影都、樂創文娛和東方影都融創影視產業園等都是其旗下產業，而《流浪地球》與《瘋狂的外星人》等春節檔大片均是在融創文化的影視產業下拍攝制作完成。
??“文化是詩，旅游是遠方。”如今，孫宏斌的大文化棋局已經清晰，融創文旅定位為“中國家庭歡樂供應商”，要為中國家庭提供歡樂度假一體化解決方案，融創文化要為中國家庭提供優質內容與家庭娛樂平臺。
??融創地產、融創服務、融創文旅與融創文化，融創中國的四大戰略板塊從不同的維度為美好生活賦能，除了住宅和社區這些場景，還有休閑度假和文化娛樂，融創正在全方位、全系統、全場景的滿足大眾對于美好生活的需求，完成自己“中國家庭美好生活整合服務商”的戰略定位。
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