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2018年7月24日，弘陽地產成功在港交所掛牌上市，上市后，加快了業務擴張的步伐，當年完成了473.4億元的銷售業績，同比增長84.3%。
2019年，弘陽地產實現合約銷售金額651.5億元，超額完成了2019年初確定的600億銷售目標。近3年內，弘陽地產復合增長率近70%，業績增幅居行業較高水平。
3月26日，弘陽地產在線舉行2019年度業績發布會。業績報告顯示，2019年弘陽地產實現合約銷售金額651.5億元，同比增長 37.6%；累計實現簽約面積490.5萬平方米，同比增長39.0%，輕松跨過500億的年銷售大關，穩定向前邁進。
發布會上，弘陽地產表示，2020年銷售目標為750億元，較2019年增長15%，基于弘陽地產2020年全年可供貨值在1100億以上，其750億元的銷售目標，有很強的業績兌現實力。

從“快速增長”到“利潤為王”
2018年7月24日，弘陽地產在港上市，當年完成了473.4億元的銷售業績，同比增長84.3%。2019年，弘陽地產實現合約銷售金額651.5億元，2020年，弘陽地產給定下的銷售目標是750億元，可以看出，公司對2020年經濟環境與行業發展的判斷審慎樂觀。
業績報告顯示，2019年，弘陽地產營業收入151.69億元，較2018年增加64.2%；商業經營及酒店經營收入上升14.0%至4.51億元；毛利和毛利率分別為33.83億元及25.1%，“地產+商業雙輪驅動”的戰略成效開始顯現。
同期公司實現凈利潤16.35億元，較2018年增加23.6%；核心凈利潤較2018年增加25.8%至14.15億元。
今年1月，弘陽地產董事會主席曾煥沙提出，公司要完成從“快速增長”到“持續、穩健、有質量的快速增長”的戰略升級，推動以客戶為中心、以經營和利潤為導向的機制落地。從這份業績報告可以看出，這個戰略升級已經在穩步推進。
弘陽地產在過去數年中已實現可持續快速發展，在易居“2020中國房地產500強”榜單上，從2017年的88位、2018年的77位、2019年的52位，到今年首次跨入TOP50門檻，位列第47位。
2019年弘陽地產繼續優化資本結構、增強財務安全性。數據顯示，截至2019年12月31日，公司手握現金168.4億，較2018年末增加35.2%；凈負債率70.4%，債務結構在持續優化，短期借款占比，也較較2018年末的49%下降到42%。
穩健的現金流和利潤在一定程度上得益于其2019年高達94%的簽約回款，剛需、剛改明星產品符合主流市場需求，實現了回款率連續多年保持行業標桿水平。
深耕長三角，加速全國化布局
弘陽地產的銷售業績貢獻主要集中在長三角區域。長三角作為弘陽持續深耕區域，銷售業績貢獻遙遙領先于其他區域，區域銷售排名前五的城市，無錫、蘇州、常州、南京、南通都位于長三角區域。
2019年，弘陽地產共取地57塊，新進濟南、青島、西安、長沙、溫州、鄭州等城市，至2019年12月底總土儲達1693萬方，其中81%位于一二線城市，較2018年增加29.4%。

弘陽作為“深耕長三角，并進行全國化布局的綜合性房企”。在2020年將繼續推進“做透大江蘇、深耕長三角、布局都市圈”的布局策略。年報顯示，2019年弘陽在拓展了全國多個都市圈的核心城市，同時持續推進重點區域的深耕，進一步拓展了戰略縱深，從而實現從區域性房企到全國性房企的全面轉變。
2020年可售的1100億以上的貨值中，有63%位于長三角，其中江蘇占據了80%的份額，城市分布在較高能級的城市，資源以住宅為主。
業績發布會上，弘陽表示：2019年進入了17個新城市，2020年初目前已進入3個新城市，目前主要戰略還是圍繞深耕長三角，目前布局基本已經完成，未來會進入一些新的城市，但更多的還是在已進入的城市中深耕為主。
“三新”：聚焦經營與利潤
2019年，弘陽地產在投資模式、產品體系、集采平臺等三個方面，出現了新突破與新變化。
1、新投資模式：商住聯動
憑借“地產+商業雙輪驅動”、“雙Mall（購物中心、家居生活館）+游樂演藝”的差異化商住聯動開發優勢，弘陽地產已在常州、安慶等地落地商住聯動項目，實現低價獲取優質土地。
常州名力天下錦項目的住宅毛利率預估46%，安慶弘陽廣場項目的住宅毛利率預估高于30%。這兩個項目成功落地，也顯示弘陽的商住聯動差異化競爭力，得到當地政府認可。
2、新產品體系：落地“233+N”
2019年以來，弘陽地產在產品標準化體系方面，落地“233+N”，即開發兩大模塊（大區、示范區）、設置三大專業（建筑、景觀、室內）、升級三大產品系（時光、昕悅、宸暉），以及N套標準化手冊和施工圖。
商業項目則落地4.0產品體系，涵蓋摩天輪、城市秀場、主題樂園和主題街區等業態，打造“永不落幕的城市秀場”。
新產品體系助力實現溢價。長沙時光里項目較周邊競品均價高出約18%，去化速度高出約21%；佛山博愛湖一號較周邊競品均價高出約10%，去化速度高出約10%。
3、新集采平臺：實現控本增效
2019年4月，弘陽地產聯合發起成立新虹橋采購聯盟“幫采平臺”大發、上坤、三巽、領地、港龍等業內知名企業成為聯盟成員。該平臺實現“統一入圍、統一價格、統一簽約”，使各成員與供應商之間的合作更加透明高效。
2019全年，“幫采平臺”共進行12項聯合采購，簽約總額約40億元，采購成本下降約5%，使各成員企業有效地實現了控本增效。

綜合來看，弘陽地產在過去數年中已實現快速增長，并正逐步向可持續高質量增長轉變。
隨著“地產+商業雙輪驅動”戰略的深入，其“持續、穩健、有質量的快速增長”的戰略升級，也符合目前整個行業發展趨勢。